Владимир
Моженков

Руководитель
и команда

15 февраля
Саранск
Регистрация на мастер-класс
Ознакомлен с Положением и Согласием по обработке персональных данных
Обязательно к посещению
Собственники
и предприниматели
Руководители всех
уровней от линейных
до топ-менеджеров
HR директора и специалисты
Тест-драйв нашего события!
Вы рассматриваете нас как потенциального партнера? Вы ответственны за развитие сотрудников в компании? Вы все еще сомневаетесь?
Бесплатный тест-драйв
Предложение ограничено
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Все участники мастер-класса получат
Только практика!
Выстраивания продуктивных отношений в любом коллективе
Реальный опыт
Знания по построению команды от генерального директора с 25-летним опытом
Эксперт в управлении
Возможность задать вопрос и обсудить реальные кейсы от топ менеджера европейского у ровня
О СПИКЕРЕ
Владимир Моженков


Генеральный директор с 25-летним опытом управления




  • 1991 - 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»;
  • 1998 - 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»;
  • 2013 - 2015 гг. — Генеральный менеждер Группы Компаний «Премиум» АСЦ;
  • Сейчас — вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;
  • По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе;
  • Обучался и стажировался в Италии, Германии, Великобритании и США;
  • Спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им. Плеханова;
  • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»
  • Бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджменту;

Весь свой богатый управленческий опыт Владимир Моженков
описал в свой книге, которая стала бизнес-бестселлером.

Получи комплект материалов для настройки бизнеса от Владимира Моженкова!
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Почему это работает?
Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат
Владимир - один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли
Ему удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и успешно продать на пике
Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
  • Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании. Шесть приоритетных категорий соискателей.

  • Десять вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём три «Ф».

  • Десять ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.

  • Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.

  • Что важно выявить во время испытательного срока:

    • у менеджера

    • у специалиста

  • Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.

  • Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогли нам стать лучшим предприятием в Европе.

  • Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.

  • Построение отношений руководителя с сотрудниками:

    • немецкая форма,

    • англо-американская форма,

    • шведская форма.

  • Неформальный лидер в Команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.

  • Как избежать профессиональное выгорание. Девять инструментов.

  • Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», «Собаки», «Колобки».

  • Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».

  • Обида или здравый смысл. Подход «бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.

  • «Шеф, все пропало» или «Счастье для двоих». Техника увольнения.

  • Семнадцать факторов, за которые сотрудника следует уволить. 5 обязательных фраз-вопросов увольняемому.

  • Пять качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору по мнению членов Команды.

  • Четыре подушки безопасности для собственника-руководителя.

  • Доверие, как фундамент надежности бизнеса.

Специально для компаний!
Тариф "Команда"
Покупайте 4 билета и 1 получаете бесплатно!
забронировать
Имя
Телефон
Ваш E-mail
Категория и количество билетов
Наименование организации
ИНН
КПП
Юр. адрес
БИК
Расчетный счет
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Необычный подарок со смыслом
Подарите билет на участие в мастер-классе:

Деловому партнеру
Сделает Ваши деловые отношения еще крепче
Коллеге или руководителю
Это отличная возможность карьерного роста для них и для Вас
Супругу или ребенку
Укрепление отношений в семье, Выбор лучшего будущего
Выберите вариант участия
Менеджер свяжется с вами для уточнения подробностей
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Считаю, что у Генерального директора есть три наиважнейших задачи.
Первая задача — подбор правильных сотрудников.
Вторая задача — создание условий для результативной и эффективной работы каждого, и команды в целом. Третья задача — достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки, как менеджеров, так и специалистов.
Системно. Постоянно. Искренне.
— Владимир Моженков
Наши партнеры
Хотите стать партнером - свяжитесь с нами!
Стать партнером!
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Место проведения: конференц-зал отеля "Адмирал"
г. Саранск, ул. Республиканская 103 / конференц-зал отеля Адмирал
Для уточнения информации о мастер-классе, свяжитесь с нами

По телефону: +7 961 172 5000
По почте: info@kolizey.pro