Бесплатный тест-драйв
Предложение ограничено
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
ВПЕРВЫЕ В БЕЛГОРОДЕ
12-16 ноября 2018
Парк отель Европа


НЕДЕЛЯ HR
РЕКРУТИНГ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, КОМАНДА, КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Тест-драйв нашего события!
Вы рассматриваете нас как потенциального партнера? Вы ответственны за развитие сотрудников в компании? Вы все еще сомневаетесь?
Получи комплект материалов для оптимизации HR процессов!
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Не пропусти! Впервые в Белгороде!
Неделя маркетинга 3-7 декабря 2018.
Только проверенные инструменты от спикеров с реальной практикой. Тренды, конкурентное преимущество, автоворонки и customer journey
Оставьте Ваши контакты и мы отправим Вам программу
Ваш телефон
Ваше имя
Ваш e-mail
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
НЕ ПРОПУСТИ!
Главное HR событие в Белгороде
ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ - ГЛАВНЫЙ НАВЫК РУКОВОДИТЕЛЯ
МЫ ДАЕМ ВАМ ПОЛНЫЙ НАБОР РАБОТАЮЩИХ ИНСТРУМЕНТОВ И МЕТОДИК ОТ ВЕДУЩИХ HR СПИКЕРОВ
БИЗНЕС - КОМАНДНЫЙ ВИД СПОРТА. ЗАДАЧА КАЖДОГО РУКОВОДИТЕЛЯ - СОЗДАТЬ. СПЛОТИТЬ И ГРАМОТНО УПРАВЛЯТЬ СВОЕЙ КОМАНДОЙ.
ОБЯЗАТЕЛЬНО К ПОСЕЩЕНИЮ
Главные инструменты HR должны использоваться всеми, у кого есть подчиненные.
Собственники бизнеса
Генеральные директора
Предприниматели
Руководители всех уровней
HR Директора
Специалисты по работе с персоналом
Президент и основатель Корпорации Кадровых Агентств «Business Connection»
Doctor of Human Resource Management
Президент Гильдии рекрутеров
Автор книги «Рекрутинг на 100%», "Я идеальный кандидат", "Дао карьеры" и др.
Спикер, бизнес-тренер
  • Профессиональный опыт в сфере управления компанией и персоналом, профессионального рекрутинга и Executive Search с 1999 года.
  • Человек года-2006 Конкурса «Люди Дела» в номинации «Общественное признание».
  • Эксперт телепрограмм на канале "Успех", Комсомольская Правда-TV, НТВ и других.
  • Входит в ТОП-5 в списке «Лучшие хедхантеры России. Топ-50». В ТОП-7 лучших экспертов по обучению и развитию персонала (Human Capital Index-2016), ТОП-10 рекрутеров страны-2017
  • Мотивационный спикер и модератор профессиональных конференций по управлению персоналом в России и за рубежом.
В настоящий момент директор по развитию компании «Апостроф-Медиа».
Трижды входила в рейтинг Ассоциации менеджеров и ИД Коммерсантъ «ТОП-100 лучших маркетинговых директоров России»
Преподаватель МВА Высшей школы менеджмента при НИУ-ВШЭ
  • Автор и преподаватель курса по созданию и развитию бренда работодателя в Школе внутренних коммуникаторов.
  • Постоянный спикер и модератор ведущих HR-конференций.
  • Автор и партнер конференции Graduate
  • Член жюри ряда ведущих HR-конкурсов (Graduate Awards, People Investor, HR-бренд, Motivation Awards, Чемпионы добрых дел)
  • Автор статей в профильных журналах по маркетингу и управлению персоналом, постоянный спикер ведущих российских конференций по управлению персоналом.
  • В качестве консультанта и тренера работала с такими компаниями как «Сбербанк», «Русгидро», «GSK», «Вымпелком», METRO, Эльдорадо.
Эксперт в HR сфере, в области эффективного построения карьеры и командообразования
Автор и ведущий передачи на какнале «WORLD BUSINESS CHANEL»
Генеральный директор и собственник компании«SUPPORT PARTNERS»
  • Входит в рейтинг 1000 Лучших менеджеров России (по версии «Ъ»).
  • Со-руководитель Центра карьерного Консультирование бизнес-школы Сколково. Ведущий телешоу «КЕЙСЫ HR» на телеканале WBC.
  • Автор тренингов «Продажи для не продавцов» и Командо(с).
  • Член Генерального Совета организации «Деловая Россия».
  • Автор семинара «КОМАНДОС» или «Как перезапустить себя и свою команду во время кризиса»
Заявка на участие
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Программа мастер класса
Модели корпоративной культуры
10:00 – 11:30
Упражнение на знакомство
Работа с ожиданиями
Что такое корпоративная культура
Признаки и проявление корпоративной культуры
Типология корпоративной культуры по Ч. Хэнди
Типология корпоративной культуры по Д.Бэку и К. Ковану
Типология корпоративной культуры по Д. Логану
Типология корпоративной культуры по К Кэмерону и Р. Куинну
Практикумы: Анализ текущей корпоративной культуры

11:30-12:00 - Кофе брейк

Управление корпоративной культурой. Управление на основе ценностей
12.00- 13.30
Как и зачем управлять корпоративной культурой компании
Как формировать цели и задачи проектов по развитию корпоративной культуры
Развитие корпоративной культуры как элемент поддержки изменений
Диагностика корпоративной культуры: особенности проведения Формирование рекомендаций и плана действий по результатам диагностики
Что такое управление на основе ценностей
Как формулировать ценности компании (практический опыт): сверху-вниз и снизу-вверх
Ценности ведущих мировых компаний: как это работает
Практикумы: Проведение диагностики корпоративной культуры компании (на собственном примере, на малых данных)
Формирование образа целевой культуры: план по формулированию ценностей

13:30-14:30 - Обед


Управление на основе ценностей
Как формировать целевую корпоративную культуру
14.30 - 16.00
План проекта по внедрению/ интеграции ценностей компании в работу Формулирование ценностей: семантика и особенности восприятия.
Технология контент-анализа и качественные исследования при работе с корпоративной культурой
Программа коммуникаций при внедрении ценностей: практика компаний
Как интегрировать ценности в HR-процессы
Развитие управленческой культуры на основе ценностей
Практика интеграции в процессы и деятельность компании
Институт бренд-абмассадоров: как вовлечь сотрудников в продвижение ценностей компании
Практикум:
Интеграция ценностей в HR-процессы компании
Программы по формированию института послов бренда

16:00-16:30 - Кофе брейк

Развитие корпоративной культуры: актуальные тренды
16.30 – 18.00
Текущие тренды в области развития корпоративной культуры
Счастье сотрудников: корпоративные программы управления благополучием как инструмент развития корпоративной культуры
Разнообразие (diversity) и корпоративная культура
Связь корпоративной культуры и бренда работодателя: две стороны «одной медали»
Эко-культура и культура волонтерства: как вовлечь сотрудников в заботу о мире Завершение работы
Практикум:
Подготовка коммуникационных материалов с использованием темы ценностей как основного смысла Идеи проектов по коммуникации ценностей

Программа мастер класса
1. Эффективные коммуникации с кандидатом

2. Роль рекрутера в коммуникациях с кандидатами

3. Подготовка к собеседованию:
• Цель собеседования
• Минимальные данные для проведения собеседования
• Правила интерпретации резюме
• 5 ступеней подготовки к собеседованию, Основные этапы собеседования
• Типы вопросов и их последовательность

4. Эффективное собеседование:
• Возможные результаты собеседования
• Критерии оценки кандидата, Рекомендации интервьюеру
• 50 причин, по которым не получают работу

5. Стили проведения собеседования:
• Ситуационный стиль
• Стиль, направленный на изучение личностных качеств кандидата
• Стрессовый стиль
• Поведенческий стиль

6. Типы собеседований:
• Структурированное
• Неструктурированное
• Серийное или последовательное
• Групповое

7. Как извлечь из собеседования максимум информации?
• Координация вербального потока на собеседовании
• 12 основных вопросов для получения фактов
• Проблемы, возникающие по ходу собеседования и как с ними справляться?

8. Структура собеседования:
• Установление контакта
• Анализ навыков, Анализ мотивации, Анализ компенсаций
• Завершение собеседования

9. Установление контакта:
• Вопросы, устанавливающие контакт
• Фраза контроля интервью
• 8 шагов экспресс — собеседования
• Как интерпретировать язык жестов?

10. Анализ навыков:
• Как проверить специальные навыки?
• Координация вербального потока
• Анализ и проверка рекомендаций

11. Анализ мотивации:
• Типология мотивов
• Как задавать нетактичные вопросы?
• Как интерпретировать внешний вид?
• Техника преодоления защит

12. Анализ компенсаций:
• Как анализировать компенсационную биографию?
• Кому и как продавать вакансию?
• Как сделать предложение эксклюзивным и уникальным?

13. Завершение интервью

14. Ошибки при проведении собеседования

15. После собеседования:
• Как делать служебные пометки?

Программа мастер класса
9.30 — 10.00 Регистрация, приветственный кофе.

10:00 — 11:30

Как понять кто нужен в компании?

Как сформировать достаточные, но не завышенные требования к кандидатам?

Как и чем привлечь лучших на рынке труда?

Продающие объявления и нужные формулировки в тексте.

Как уверенно провести собеседование и получить положительный ответ от кандидата?

Нужны ли тесты и как их использовать?

Основные секреты успешной адаптации

11:30-12:00 Кофе брейк

12:00 — 13:30


Инструменты развития и обучения сотрудников.

Почему программы кадрового резерва провальны?

Кого, чему и зачем учим?

Возможности бесплатного обучения для себя и сотрудников

Мотивация. Что нас самом деле хотят сотрудники?

Лайфхаки по повышению лояльности персонала.

Идеальная формула заработной платы

13:30-14:30 Обед

14:30 — 16:00

Как повысить исполнительность и управляемость персонала?

Маркеры неуправляемости и саботажа.

Как понять кого можно и нужно уволить прямо сейчас?

Как излечить персоналозависимость?

В чем выражаются критерии эффективности руководителя и сотрудников?

16:00-16:30 Кофе брейк

16:30 — 17:45

Аудит ваших HR-процессов.

Автоматизация процессов подбора, оценки сотрудников.

План действий на ближайшие 90 дней.

Чек-лист для руководителя.

Итоги дня. Вопросы-ответы.

Программа мастер класса
Блок 1.
Ваша Мотивация


10:00- 11:30 — Модуль 1. Правильные люди на правильном месте. Методика
DISC как основа формирования команды.
11:30 — 12:00 — Кофе-брейк
12:00 - 13:30 - Модуль 2. Лидерство - из чего оно состоит и как
работает. Коллективный выход из зоны комфорта.

ОБСУЖДЕНИЕ КЕЙСОВ ИЗ ЗАЛА

Блок 2.
Мотивация Команды

14:30-16:00 - Модуль 3. 12 принципов КОМАНДОС.
16:00 — 16:30 — Кофе-брейк
16:30 - 18:00 - Трансформация знаний в поведение. Внедрение принципов
КОМАНДОС в Ваших организациях.

ОБСУЖДЕНИЕ КЕЙСОВ ИЗ ЗАЛА
Билеты
СТАНДАРТ
6000
1 тренинг
БИЗНЕС
8000
1 тренинг
Имя
Телефон
Ваш E-mail
Категория и количество билетов
Наименование организации
ИНН
КПП
Юр. адрес
БИК
Расчетный счет
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Корпоративные пакеты
4 тренинга по цене 3
Могут посетить разные сотрудники компании
забронировать
Тариф "Команда"
Покупайте 4 билета и 1 получаете бесплатно!
забронировать
Заявка на участие
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Заявка на участие
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Все участники получат
80 % практики - 20% теории
Секреты и схемы
Понятные и эффективные алгоритмы
Готовые решения
Выберите вариант участия
Менеджер свяжется с вами для уточнения подробностей
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Выберите вариант участия
Менеджер свяжется с вами для уточнения подробностей
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Необычный подарок со смыслом
Подарите билет на участие в мастер-классе:

Деловому партнеру
Сделает Ваши деловые отношения еще крепче
Коллеге или руководителю
Это отличная возможность карьерного роста для них и для Вас
Супругу или ребенку
Укрепление отношений в семье, Выбор лучшего будущего
Наши партнеры
Если вы хотите стать партнером, оказать информационную, ресурсную или финансовую поддержку - свяжитесь с нами!
Стать партнером!
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Место проведения - Парк отель Европа
Политика конфиденциальности
Какая информация подлежит сбору:
Сбору подлежат только сведения, обеспечивающие возможность поддержки обратной связи с пользователем.Некоторые действия пользователей автоматически сохраняются в журналах сервера:- IP-адрес;
- данные о типе браузера, надстройках, времени запроса и т. д.

Как используется полученная информация
Сведения, предоставленные пользователем, используются для связи с ним, в том числе для направления уведомлений об изменении статуса заявки.

Управление личными данными
Личные данные доступны для просмотра, изменения и удаления в личном кабинете пользователя.В целях предотвращения случайного удаления или повреждения данных информация хранится в резервных копиях в течение 7 дней и может быть восстановлена по запросу пользователя.

Предоставление данных третьим лицам
Личные данные пользователей могут быть переданы лицам, не связанным с настоящим сайтом, если это необходимо:- для соблюдения закона,
- нормативно-правового акта,
- исполнения решения суда;
- для выявления или воспрепятствования мошенничеству;
- для устранения технических неисправностей в работе сайта;
- для предоставления информации на основании запроса уполномоченных государственных органов.

В случае продажи настоящего сайта пользователи должны быть уведомлены об этом не позднее, чем за 10 дней до совершения сделки.

Безопасность данных
Администрация сайта принимает все меры для защиты данных пользователей от несанкционированного доступа, в частности:- регулярное обновление служб и систем управления сайтом и его содержимым;
- шифровка архивных копий ресурса;
- регулярные проверки на предмет наличия вредоносных кодов;
- использование для размещения сайта виртуального выделенного сервера.

Изменения
Обновления политики конфиденциальности публикуются на данной странице. Для удобства пользователей все версии политики конфиденциальности подлежат сохранению в архивных файлах.
Мы используем cookies для лучшего отображения информации
Хорошо, больше не показывать
Close